Le 14 février 2024, le Réseau Impact Recherche Canada (RIRC) a organisé un atelier d’écoute virtuel d’une durée de deux heures afin de recueillir les points de vue des membres du RIRC à travers le Canada sur la mise à jour de la Stratégie de recherche axée sur le patient du Canada (SRAP). La recherche qui place les patients et les familles au cœur du projet de recherche est une méthode éprouvée de mobilisation des connaissances conçue pour répondre à leurs besoins. Depuis l’élaboration de la SRAP en 2011, beaucoup de choses ont changé. Le moment est venu de réfléchir aux acquis enregistrés au cours de la dernière décennie, aux approches qui fonctionnent de manière satisfaisante et à ce qu’il conviendrait de changer.
De concert avec les Instituts de recherche en santé du Canada (IRSC), le RIRC a invité les membres à formuler des recommandations à l’intention des IRSC sur l’un des six thèmes de mise à jour, en particulier le thème 6 : Stimuler la collaboration avec les responsables des politiques et les décideurs du système de santé pour accroître les retombées de la recherche.
Les participants à l’atelier ont échangé leurs points de vue sur trois questions principales :
- Quels facteurs clés favorisant une collaboration fructueuse entre les chercheurs et les décideurs politiques devraient être maintenus ou renforcés?
- Comment la SRAP peut-elle renforcer la capacité d’action de la recherche pour les responsables des politiques et les décideurs du système de santé?
- Quels sont les défis posés par une collaboration efficace entre les chercheurs et les décideurs du système de santé et quels éléments de conception de la SRAP pourraient aider à surmonter ces défis?
L’atelier a débuté par une présentation d’Amy Lang, représentant les IRSC, avant que les participants ne se réunissent en table ronde animée par David Phipps (directeur du RIRC) pour répondre à la première question. Pour la deuxième question, les participants ont été répartis dans deux salles de réunion où Bissy Waariyo (directrice des opérations) et Sylvia Urbanik (spécialiste principale de la mobilisation des connaissances) ont animé deux discussions de groupe distinctes. Ensuite, tous les participants sont revenus à la table ronde de David pour traiter de la dernière question. Un résumé des points de discussion a conclu l’événement.
Voici quelques-unes des principales suggestions à l’issue de l’atelier :
- Maintenir ou augmenter le financement pour aider à renforcer les capacités de collaboration et de partage des connaissances;
- Impliquer toutes les parties prenantes pour améliorer la pertinence et l’impact de la recherche sur les décisions politiques;
- Faciliter l’accès aux données pertinentes qui favoriseront la prise de décision et l’élaboration des politiques;
- Faire en sorte que davantage d’opportunités de financement soient basées sur des résultats et des objectifs à long terme plutôt que sur des échéanciers;
- Renforcer les capacités de la recherche fondée sur des données probantes;\
- Créer des occasions qui permettent non seulement de rencontrer les décideurs politiques aux niveaux fédéral et provincial, mais également de collaborer avec eux et de faire en sorte qu’ils facilitent la mise en œuvre de la recherche sur le terrain;
- Rendre la recherche plus accessible aux décideurs politiques et aux chercheurs;
- Rendre les chercheurs, les patients et les décideurs plus accessibles les uns aux autres. Besoin de financement pour les échanges.
L’atelier a été très intéressant et les membres du RIRC en avaient long à dire aux représentants des IRSC sur la manière de combler les lacunes entre la recherche et les politiques en ce qui concerne le financement de la SRAP. Merci aux IRSC d’avoir donné aux membres du RIRC l’occasion d’exprimer leurs préoccupations, leurs commentaires et leurs idées sur la façon dont la mise à jour de la SRAP peut mieux profiter aux chercheurs et aux décideurs!